Ein Unternehmen ist nur in seiner Gesamtheit ein funktionsfähiges Etwas. Synergie ist daher das Grundverständnis unserer Beratung.

Der rasante technologische Fortschritt in der EDV produziert immer neue Schlagworte. Wir beschäftigen uns laufend kritisch mit neuen Entwicklungen und analysieren deren Möglichkeiten. Strategische EDV-Beratung zielt darauf ab, Ihre EDV-Strukturen optimal auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzustimmen und für die Zukunft vorzubereiten. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Trends und realisieren das technisch Sinnvolle.

• Objekt-Orientierung
  Nur ein objektorientiertes Design führt zur objektorientierten Programmierung und ihren Vorteilen.
• Netzwerkanwendungen
  PC-Integration ist mehr als remote file access.
• Client/Server
  Ein PC mit einem Fileserver ist erst der Anfang - verteilte Anwendungen bieten mehr.
• Internet / Intranet
  Was bieten diese Technologien wirklich außer schönen Bildern? Ist mit Java die Lösung aller Probleme in Sicht und ist dadurch Client/Server out?
• Business Process Reengineering
  Die prozeßorientierte Definition eines Unternehmens ermöglicht globale Kostenreduktionen.

Zum Thema

Definition: Strategie ist die Festlegung von Zielen, den Handlungen zu deren Erreichung und von Hilfsmitteln zu deren optimalen Durchführung.

Wenn wir uns anschauen, was heute in der EDV oft als strategische Entscheidung bezeichnet wird, so handelt es sich doch in Wirklichkeit um politische Entscheidungen. Denn dabei wird nicht mehr geprüft, mit welchem Hilfsmittel ein Ziel am Besten erreichbar ist. Vielmehr wird nach dem Motto entschieden: "Millionen Fliegen können sich nicht irren". Niemand würde eine Produktionsmaschine nur deswegen kaufen, weil sie vom Marktführer hergestellt wird. In der EDV ist dies dagegen heute der Alltag. Und zwar "strategisch".

Dies ist vor allem auch darauf zurückzuführen, daß Entscheidungen im EDV-Umfeld immer weniger von den Leuten gefällt werden, die das notwendige Wissen dafür besitzen. Vielmehr werden kurzfristige Kostenfaktoren, neueste Markt-Trends u.a. vorgeschoben, um politische Entscheidungen zu rechtfertigen. Ausbaden dürfen es dann die Fachleute in den Fachabteilungen. Und im Nachhinein betrachtet stellt sich dann in den meisten Fällen heraus, daß die mit Kostenfaktoren begründeten Entscheidungen dann wirklich zu meist erheblichen Kostenfaktoren werden.

Aus unserer Tätigkeit könnten hier eine Vielzahl von Beispielen angeführt werden, in denen Unternehmen enorme Summen dadurch verschwenden, daß sich politische Entscheidungen nicht an technologischen Grundsätzen orientieren.